ملخص الدراسة:

هدفت الدراسة إلى تعرف الأنماط القيادية السائدة لدى رؤساء الأقسام في كليات المجتمع بمحافظات غزة وعلاقتها بالرضا الوظيفي للعاملين فيها، وقد وظفت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لملاءمته لموضوع الدراسة، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث باستخدام الاستبانة كأداة مكونة من محورين، المحور الأول لقياس الأنماط القيادية السائدة لدى رؤساء الأقسام في كليات المجتمع بمحافظات غزة مكون من (28) فقرة موزعة على (3) مجالات (النمط الأوتوقراطي، النمط الديمقراطي، النمط الترسلي)، والمحور الثاني لقياس الرضا الوظيفي للعاملين في كليات المجتمع بمحافظات غزة مكون من (45) فقرة موزعة على (5) مجالات (ظروف العمل وطبيعته، الاستقرار الوظيفي، الرواتب والحوافز والترقيات، العلاقة بين العاملين، العلاقة مع الرؤساء)، طبقت على عينة مكونة من(202) من العاملين الإداريين، وبنسبة (81.5%) من أصل مجتمع الدراسة البالغ (248) من العاملين الإداريين في كليات المجتمع (الكلية الجامعية للعلوم التطبيقية، كلية فلسطين التقنية، كلية العلوم والتكنولوجيا). وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج، من أهمها: أن الدرجة الكلية بتقدير أفراد العينة للأنماط القيادية السائدة لدى رؤساء الأقسام في كليات المجتمع بمحافظات غزة في مجالات أداة الدراسة بلغ (63.73%) وبدرجة موافقة متوسطة، حيث توافرت المجالات على الترتيب كالتالي: النمط الديمقراطي (77.81%)، النمط الأوتوقراطي (62.48%)، النمط الترسلي (52.18%). توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقديرات عينة الدراسة في الدرجة الكلية للأنماط القيادية السائدة، وللنمط الأوتوقراطي، والنمط الترسلي تعزى إلى متغير النوع لصالح الذكور. لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقديرات عينة الدراسة في الدرجة الكلية للأنماط القيادية، والنمط الأوتوقراطي تعزى إلى متغير الكلية. أن المتوسط الحسابي النسبي الكلي للرضا الوظيفي للعاملين في كليات المجتمع بمحافظات غزة في مجالات أداة الدراسة بلغ (68.30%) وبدرجة موافقة كبيرة، حيث توافرت المجالات على الترتيب كالتالي: العلاقة بين العاملين (75.79%)، العلاقة مع الرؤساء (73.99%)، الاستقرار الوظيفي (73.58%)، ظروف العمل وطبيعته (73.33%)، الرواتب والحوافز والترقيات (57.95%). لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقديرات عينة الدراسة في الدرجة الكلية للرضا الوظيفي للعاملين تعزى إلى النوع. توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقديرات عينة الدراسة حول الرضا الوظيفي تعزى إلى الكلية لصالح الكلية الجامعية للعلوم التطبيقية، لجميع المجالات عدا مجال العلاقة بين العاملين. توجد علاقة ارتباطية طردية بين النمط الديمقراطي والرضا الوظيفي، وعلاقة ارتباطية عكسية بين النمط الترسلي والرضا الوظيفي، بينما لا توجد علاقة ارتباطية بين النمط الأوتوقراطي والرضا الوظيفي. وبناءً على نتائج الدراسة، كان من أهم توصياتها: - ضرورة تعزيز وتبني القيادات للنمط الديمقراطي في القيادة بكل جوانبه لا سيما لجهة استثمار الكفاءات الموجودة في كليات المجتمع بشكل ريادي وابتكاري متميز، ووضع الإنسان المناسب في المكان المناسب وتفويض بعض السلطات للمرؤوسين. - لما كان مستوى الرضا الوظيفي للعاملين بدرجة كبيرة قريبة من المتوسطة يوصي الباحث بضرورة الاستفادة من هذا المستوى للرضا الوظيفي من خلال تحسينه وتوظيفه بما يحقق مستوى أفضل من الأداء والانجاز. - تحسين الظروف المعيشية للعاملين في كليات المجتمع في قطاع غزة عن طريق إعادة النظر في سلم الرواتب للعاملين والعمل على تحسين مستوى الرواتب بحيث تتفق مع متطلبات غلاء الحياة المعيشية.

توثيق المرجعي (APA)

اسليم, فادي سامي راشد (2013). الأنماط القيادية السائدة لدى رؤساء الأقسام في كليات المجتمع بمحافظات غزة وعلاقتها بالرضا الوظيفي للعاملين فيها. الجامعة الإسلامية - غزة. 16853