ملخص الدراسة:

يهدف هذا البحث إلى تحسين أداء الكوادر البشرية في تنفيذ الاستراتيجيات المعتمدة من المنظمات الحكومية وذلك لما تشهده البلاد من حملة إعمار واسعة وتنمية اجتماعية واقتصادية تتطلب بذل أقصى الجهود للنهوض بمستوى الخدمات المقدمة من قبل دوائر الدولة وبالخصوص مديرية مجاري محافظة البصرة التي مثلت مجتمع الدراسة في البحث ..فضلا عن الدور المهم الذي تمثله الكوادر البشرية في عمليات الإدارة الاستراتيجية. اعتمد الباحثان في هذا البحث المنهج التطبيقي مع اعتماد قائمة الفحص (Chek list ) في المراحل الأولية للدراسة وذلك لتشخيص مشكلة البحث التي أسهمت في بيان نقاط الضعف والقوة داخل مجتمع الدراسة من خلال تقييم عدد من العوامل الإدارية والتنظيمية التي يتكون منها نموذج ماكنزي 7S ومدى تأثر عامل الكادر (Staff) ببقية العوامل الستة الأخرى... كما تم اعتماد إطار تحليل ماكنزي 7S كأداة للتحليل الاستراتيجي لمعالجة الاختلالات والإشكاليات التي تواجه الكوادر البشرية عند تنفيذ الاستراتيجيات من خلال الاستبانة التي تضمنت المقترحات والحلول التي من شأنها تحقيق التكامل والتناسق فيما يبن عامل الكادر (Staff ) وبقية العوامل التي تمثل النموذج .وقد أشارت النتائج إلى وجود عدد من نقاط الضعف في أداء الكوادر البشرية من خلال أداة التحليل الاستراتيجي (نموذج ماكنزي 7S) الذي أسهم في تحديد أهم نقاط الضعف التي تواجه الكوادر البشرية عند تنفيذ الاستراتيجية ودور النموذج المذكور في معالجة مواطن الضعف من خلال العلاقة التكاملية والتآزر للعوامل الإدارية والتنظيمية المكونة له وقد قدم البحث عدداً من التوصيات ، منها دمج الأدوات والتقنيات والتدريب والاسترشاد بالمعلومات الدقيقة لتحسين جودة أعمال وأنشطة الخدمات المقدمة من المنظمات الحكومية واعتماد الأساليب العلمية الحديثة كـ(نموذج ماكنزي 7S) لتقييم المنظمات الحكومية للارتقاء بمستوى الخدمات والأنشطة والعمليات التي تقدمها للمجتمع