ملخص الدراسة:

لقد شهد موضوع الإبداع في المجالات المختلفة مكانا ً بارزا ً بين الدراسات والبحوث بمختلف مجالات المعرفة البشرية لاسيما في مجال علم النفس والإدارة وعلم الاجتماع والفن الا ان هذا الموضوع لم يبحث على الإطلاق في مجال المكتبات والمعلومات على مستوى الوطن العربي بشكل عام والعراق بشكل خاص وتأتي أهمية هذا البحث في انها تسهم في زيادة الوعي لدى أدارة المكتبات المركزية والعاملين فيها بأهمية الإبداع في تطوير العمل وتحديثه والارتقاء بمستوى الأداء والخدمات المكتبية المقدمة للمستفيدين.وتعريف العاملين في المكتبة المركزية بالخدمات الحديثة لغرض حثهم على استحداث أفكار الإبداع لتطوير العمل وزيادة الأداء,وحث إدارات المكتبة المركزية بجامعة البصرة على رعاية التفكير والسلوك الإبداعي للعاملين فيها . وقد هدفت الدراسة الى-التعرف على معوقات عمل الإبداع لدى العاملين في المكتبة المركزية بجامعة البصرة ,2-التعرف على طبيعة المناخ التنظيمي السائد في المكتبة المركزية,3-التعرف على العلاقة بين معوقات عمل الإبداع والمناخ التنظيمي السائد في المكتبة,وقد تم استخدام الاستبانة للتوصل إلى أهداف البحث الحالي حيث تم توزيعه على عينة مكونة من العاملين في المكتبة المركزية بجامعة البصرة بلغ عددها (30 ) فردا بواقع ( 15 ) امين مكتبة ( تخصص مكتبات ) ولوسط المرجح ( 15 ) ( بكالوريوس غير تخصص مكتبات ) , وباستخدام معادلة الوسط المرجح والوزن المئوي والاختبار التائي تم التوصل الى ان لمتغير المناخ التنظيمي دورا ً مهما ً في خلق أجواء صحية للعاملين في المكتبة تمكنهم من التعامل مع مشاكل العمل بايجابية وتشحذ هممهم على روح التنافس الايجابي مما يزيد من ثقتهم بأنفسهم ومن ثم يزيد من ولائهم للمكتبة , كما ان عامل مقاومة إدارة المكتبة للتغيير الذي يتعلق بمدى قناعة الإدارة بضرورة التغيير وابتكار أساليب جديدة في العمل يؤدي دورا ً مهما في إعاقة العمل الإبداعي في المكتبة .وفي ضوء هذه النتائج أوردت الباحثة التوصيات الآتية:-1 – ضرورة وجود معايير تؤدي دورا ً مهما ً في السيطرة على سلوك العاملين المبدع في المكتبة المركزية تعدّ بمثابة قوانين تلزم أعضاءها بقواعدها وقوانينها وتحدد طبيعة السلوك المرغوب ونوعية الاداء المطلوب وتحديد الوقت اللازم للانجاز ، كما يتحدد من خلالها ايضا ً متطلبات المناخ التنظيمي الايجابي الواجب توافره للعمل المبدع . 2 – تشجيع العاملين في المكتبة المركزية على اقتراح افكار جديدة في العمل مما يؤدي الى الارتقاء بالعملية الابداعية في المكتبة .3 – ضرورة الاهتمام بميزانية المكتبة المركزية بشكل يسمح لها باستيعاب التغيرات والمتطلبات الجديدة في العمل .