ملخص الدراسة:

تعتمد أغلب الشركات في عملية تقويم أدائها على الأساليب التقليدية فقط وهذا بدوره لا يعطي صورة شاملة عن أداء الشركة، مما دعت الحاجة إلى تبني أساليب حديثة في عملية تقييم الأداء الاستراتيجي ومنها أسلوب بطاقة الأداء المتوازن الذي يستند إلى استخدام المقاييس المالية وغير المالية في إطار عملي واحد ويسعى هذا البحث إلى تحقيق مجموعة من الأهداف أهمها تطبيق بطاقة الأداء المتوازن على شركة نفط البصرة لأغراض تقويم أدائها بهدف التعرف على مدى إمكانية تطبيق البطاقة في ضمن بيئة صناعة استخراج النفط. اعتمدت الدراسة على المنهج التحليلي عن طريق الاعتماد على بيانات شركة نفط البصرة واتبع الباحث أسلوب الأوزان النسبية للمقاييس كافة ضمن محاور البطاقة. وقد تم اختبار فرضية الدراسة التي تركز على مدى مساهمة بطاقة الأداء المتوازن في عملية تقييم الأداء الاستراتيجي لشركة نفط البصرة وتوصلت الدراسة إلى أن البطاقة تسهم بشكل فاعل في عملية تقييم الأداء الاستراتيجي وعلى وجه الخصوص عند استخدام أسلوب (نسبة التحقق) التي تقارن بين ما تحقق فعلا وما يجب تحقيقه لكل مقياس من مقاييس المحاور الأربعة للبطاقة حيث مكّن هذا الأسلوب الباحث من التعبير عن أداء سنة كاملة بشكل نسبة مئوية واحدة