ملخص الدراسة:

أصبح تقييم المخاطر المحتملة فى المشروعات السياحية بکافة أشکالها وأنواعها إحدى القضايا الهامة التى باتت تحظى باهتمام بالغ على صعيد الاقتصاد الوطنى. فلم يعد الأمر قاصرًا على اختيار فکرة المشروع السياحى وإعداد دراسة الجدوى اللازمة له, بل أصبح المستثمرين وأصحاب المشروعات السياحية بحاجة إلى تقييم المخاطر التى من المحتمل أن يواجهها المشروع السياحى فى المستقبل, لضمان استمراره وحمايته من الفشل والخسارة؛ لا سيما فى القطاع السياحى الذى يواجه العديد من التحديات المصحوبة بمخاطر مختلفة. ومن هنا, تعد هذه الدراسة محاولة لوضع نموذج استرشادى مقترح يهدف إلى تقييم المخاطر المتوقع حدوثها فى المشروعات السياحية فى مصر سواء قبل البدء فى تنفيذ فکرة المشروع أو في جميع مراحل دورة حياة المشروع الاستثمارى أثناء تشغيله وتطويره, والذى يمکن من خلاله عمل دراسة وافيه للمخاطر التى يمکن أن يواجهها أصحاب المشروعات السياحية بشکل يسهم فى تطوير منهجية إدارة المخاطر التى يعتمد عليها أصحاب المشروعات السياحية فى مصر. کما تسعى هذه الدراسة إلى إلقاء الضوء على واقع قيام أصحاب ومديرى المشروعات السياحية فى مصر بتقييم المخاطر المتوقعة فى مشروعاتهم وما هى أکثرها حدوثاً من وجهه نظرهم وکذلک التعرف على الاستراتيجيات المتبعة فى مواجهتها؛ وذلک من خلال إجراء مقابلات شخصية مع مجموعة من أصحاب ومديرى المشروعات السياحية فى مصر والذين تم اختيارهم بطريقة العينة الهادفة بما يتلاءم مع أهداف الدراسة. وقد أظهرت النتائج أن تقييم المخاطر المحتملة فى المشروعات السياحية فى مصر لا يتم وفق هيکيلة واضحة أو إجراءات ممنهجة ولکنه يتم من خلال رؤية وتصور عام لأصحاب ومديرى المشروعات من واقع خبرة العمل عما يمکن أن يحدث. کما خلصت الدراسة إلى تعدد مصادر المخاطر المحتملة فى المشروعات السياحية والتى تضمنت مخاطر مالية, سوقية, موارد بشرية, قانونية وغيرها. کما أوضحت النتائج اختلاف آراء أصحاب ومديرى المشروعات السياحية فى مصر تجاه استراتيجيات معالجة المخاطر, والتى جاء ترتيبها على النحو التالى: التقليل , التجنب, القبول, النقل. وأخيراً, خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات التى قد تفيد أصحاب ومديرى المشروعات السياحية من خلال الترکيز على أحد الجوانب الرئيسية فى إدارة المشروعات وهو تقييم المخاطر المحتملة.