ملخص الدراسة:

نتيجة التغيرات المستمرة والسريعة في بيئة التصنيع الحديثة، وما يصاحبها من تقدم تقني هائل في أساليب الإنتاج, وزيادة درجة الآلية في عمليات التصنيع وارتفاع حدة المنافسة المحلية والعالمية وتعدد المنتجات وقصر دورة حياتها وتزايد كم ونوعية القرارات المطلوب اتخاذها من المدراء، ازداد الضغط على ادارة الشركات لتوفيراحتياجات الزبائن المتغيرة والسريعة والمحافظة على حصتها السوقية وضرورة البقاء والاستمرار واصبحت نظم التكاليف التقليدية لا تلائم خصائص البيئة الحديثة و لاتقدم المعلومات الملائمة لمتخذ القرار نتيجة لعدم دقة المعلومات التي تقدمها . ونتيجة لذلك زادت أهمية إدارة التكلفة والتحديد الدقيق لتكلفة المنتج وما يتبعها من التسعير السليم والتخطيط الجيد للتكاليف، ويتم تحقيق ذلك من خلال أدوات ومفاهيم مستحدثة في محاسبة التكاليف الستراتيجية ومن ادواتها مدخل سلسلة القيمة حيث يعمل هذا المدخل على معرفة الانشطة التي لاتضيف قيمة لتخفيض التكاليف دون المساس بجودة المنتج.وقد اتبع الباحث المنهجية التالية